德意志银行（以下简称“德银”）发布最新报告，以Oculus、HTCVive、PSVR等主流VR产品为例，解读VR产品面对的机遇和挑战。
以下为报告第一章：VR现状
下图是当前VR的生态系统：
当前处于VR发展曲线的哪一阶段？
德银对历史上新技术在不同阶段的市场形成进行了研究，发现有两项新技术的发展轨迹适用于VR：
1、最初的互联网（20世纪90年代中期）；
2、智能手机的普及（2007年至今）。
基于这两项技术的发展轨迹，尤其是智能手机的发展，或许能很好地预测出未来10年VR的发展趋势，因为正是智能手机应用和生态系统推动了VR的发展，而且两者的内容分发机制看起来也是类似的。
在2007年之前，智能手机的形式多种多样。直至2007年iPhone上市后，智能手机时代才真正来临。iPhone的出现引发了智能手机的新一轮创新，并且一直持续到今天。
不出所料，第一代iPhone上市后遭到了媒体和竞争对手的指责，称苹果只是将iPod与普通手机整合，形成了iPhone。从表面上看，这属于“增量式创新”，而不是“革命性创新”。对于历史，平博·(pinnacle)体育平台官方网站再熟悉不过了。对于一款新产品，最初发展较慢，然后逐步普及，最终爆炸式增长。摩尔定律让智能手机的功能越来越强大，苹果和谷歌(微博)的激烈竞争推动了智能手机在硬件和软件方面的极大创新。
美国智能手机生态系统的发展轨迹图
鉴于当前已出现三款台式机VR平台，以及大量的移动VR头盔，VR市场也将出现类似于智能手机市场的激烈竞争环境。其中很重要的一个表现就是，快速的开发周期和产品发布。
在之前的2~3年，就已经出现了这一现象，厂商不断推出新版本的台式机VR开发者工具包。
但与两年前相比，当前用于解决VR技术问题的资金和开发人员数量已是当初的10倍，是5年前的100倍。自Facebook收购Oculus以来，VR领域的风险投资增长了3倍。而且，几乎每天都有VR公司宣布获得投资。
简而言之，基于普及周期，当前的VR生态系统相当于2007年的智能手机发展现状。在美国，智能手机用户突破1亿用了4~5年时间。VR的普及曲线会相对较慢，但足以撑起一个庞大的市场。
高度互动和‘杀手级’应用出现在硬件普及之后的2~3年
游戏引擎公司Unity公司CEO近期将2016年和2017年视为VR“令人失望的差距年”，即所有分析师和媒体都大肆报道GearVR和PSVR等产品，但这些产品却不能令“用户尖叫”，从而推动该市场的持续发展。因此，2017年很可能出现一个坏消息，媒体的态度开始反转，认为VR被“吹嘘过度”。
这种发展模式几乎在每家消费者科技公司IPO过程中都能见到。最初，当这家公司还是私人控股企业时，多少都存在一定的神秘感。这种神秘感通常会持续几年时间，一旦提交IPO招股书，这家企业就会遭遇各种各样的质疑，如业务模式和融资估值等。
进入下一阶段（即IPO时）以及后续的股票锁定期结束，该股票的交易价格就会跌破发行价。接下来媒体的报道开始趋于负面，称这家公司或其所处行业被“吹捧过度”。
在过去的五年中，许多科技公司都有过这样的经历，其中包括Facebook。但随后Facebook管理团队处乱不惊，通过出色的执行能力，最终得到了市场回报，市值增长了近5倍。相比之下，其他一些公司仍未走出阴影，如Fitbit和Twitter等。
VR也将经历同样的发展趋势。在经历2016年和2017年的硬件普及阶段后，媒体和分析师不禁要质疑：“杀手级应用在哪里？为什么所有的VR设备都充斥着垃圾内容？”这些问题很可能出现在2017年的CES和MWC上。
事实上，VR的希望犹存。再以智能手机市场为例，形成一个繁荣的生态系统用了数年时间。虽在iPhone早在2007年年中就推出，但iOS应用商店一年后才上线。最初iOS应用也是乏善可陈，直至Instagram、WhatsApp、Uber和其他杀手级应用出现后，iOS生态系统才真正形成。直至2011年，即iPhone上市后4年，iOS应用下载量才真正腾飞。
第三方应用加速了智能手机的内容消费
Android平台也是如此。直至2009年，Android在功能方面才追赶上iOS。在市场份额和应用下载量方面，又花了数年才赶上iOS，这距离iPhone上市已经4~5年时间。
2015年和2016年的VR市场状况相当于2007年的智能手机市场状况。同样，对于VR而言，开发者要开发出能让消费者将VR融入日常生活中的应用程序，还需要数年时间。
01月07日 18:14
