近日，中国航天科工集团公司党组成员、副总经理刘石泉及相关部门领导专程到智慧海派南昌基地开展调研。
刘石泉一行参观了智慧海派智能移动终端SMT自动化生产线、集成组装生产线和产品质量检测中心等生产作业区域，对智慧海派移动终端业务ODM规模量产的能力和制造工艺及流程所实现的自动化、标准化给予了肯定，并主持召开了调研座谈会。
会上，智慧海派董事长邹永杭代表智慧海派作工作报告，汇报了智慧海派与航天通信深度融合、整合资源扩大发展规模、深化合伙人制度等工作开展情况，表示要大力提质增效，完成2016年工作目标任务。
航天通信总裁郭兆海则代表航天通信作了关于落实2016年责任书、责任令重点任务推进情况的工作报告，进一步介绍了智慧海派融入航天通信后的企业发展近况与产业规划思路情况、某型号产品归零工作进展情况和在研发资源配置和产能部署情况，并深刻分析了航天通信市场业务开拓及发展中存在的困难和问题。
航天通信党委书记、董事长进行点评并提出要求，代表航天通信领导班子表达了坚决完成指标任务的决心。一是凝心聚力、提质增效。严格按照航天科工党组要求，全力以赴落实责任书、责任令，推动航天科工总体战略在航天通信的有效落地。二是聚焦问题，集中发力。理清思路，集中主要精力解决存在问题；三是拓宽思路，实现调整。发挥特长，千方百计提质增效、挖掘新的经济增长点；四是打造新平台，形成新动力。通过以文化认同牵引价值提升来发挥混合所有制优势，集聚优势效果，保证全年任务落实。
刘石泉指出，航天通信经过一年多的调整和转型，企业总体发展步入正轨，经营向好，航天通信要做好以下几个方面的工作：一是要直面困难，要有“狭路相逢勇者胜”的勇气；二是要高度重视型号质量工作，要从上至下形成良好并严谨的工作作风；三是要加大科技创新力度，围绕市场需求，抢抓机遇，充分发挥核心专利技术与人才优势，激发创新思维；四是要加快推进工业制造信息化建设；五是要做好滚动战略规划管理工作，年度经营策划工作要提前，推进产业转型升级，实现二次创业。
01月07日 18:14
