乐视坏账信利损失4.7亿 仁宝无奈卖股权卖零件抵债
2017年8月22日，据信利国际发布盈利警告，其在公告中称，主要导致亏损的原因有两方面，一方面在于上半年联营公司亏损较去年同期大幅上升约 2 亿港元，主要联营公司信利(惠州)智能显示有限公司自2016年最后一季开始进入正式生产期并开始计提折旧，产线稼动率及良品率处于爬升期而导致重大的经营亏损，随着产线稼动率及良品率的提升，此经营性亏损已经开始缩窄。
而另一方面则在于乐视，其在公告中解释到，有关客户乐视移动智能信息技术(北京)有限公司的欠款一次性全额计提呆坏帐约 5.54亿港元 。本集团已根据所签署的信用保险协议向保险公司索赔约1.40亿港元，预计有关赔偿可在2017年之内收到。而对于乐视坏账何时能够解决依然只字未提！
对于乐视手机供应商货款问题，乐视还曾一度希望用公司股权来抵押，早在今年2月份，乐视还发布公告称，信利国际的子公司信利电子有限公司拟出资7.2亿元，取得乐视致新电子科技（天津）有限公司2.3438%的股权，乐视致新的主营业务是乐视电视，普遍被认为是乐视生态内较为优质的资产，此举也被视作乐视对供应商拿出的“债转股”方案，不过截至目前也没有下文！
而在8月22日银喜科技公告称，旗下子公司兴科电子科技有限公司通过债转股方式，将乐视移动应收账款总计3.2475亿元全部清理完毕，兴科电子科技将获得共计12.255%的易到股份。
除去信利国际目前受到乐视手机很大的影响以外，而乐视手机的代工厂仁宝同样是受害者。8月11日，仁宝电脑发布公告称，仁宝电脑已于2017年年第二季度将乐视集团相关存货及无法收回的应收账款全数列任损失，总额为29亿元新台币（约合6.39亿元人民币）。这其中包括4.02亿元新台币的存货损失，以及24.98亿元新台币无法收回的应收账款。
仁宝还表示，加上前两季已经列任的乐视集团应收账款呆账费用13.83亿元新台币，乐视集团对仁宝电脑自2016年第四季至2017年第二季的总影响为42.83亿元新台币（约合9.33亿元人民币）。
与信利国际一样，仁宝此前也想对乐视进行投资，不过，最终也没有成功！6月22日，仁宝召开股东大会，对于乐视拖欠仁宝货款以及对乐视的投资计划，仁宝总经理陈瑞聪表示，乐视4、5月仍有还款，但关于投资乐视案，公司6月底前会做出决策，届时如果有必要的话，会以“保全股东权益为优先”，对此说法，台湾媒体纷纷解读为仁宝投资乐视案恐怕将会生变。
根据双方投资协议，此投资案原本预计今年6月21日前完成交割，乐视致新应于2019年12月31日前，将乐视致新的股权重组，并向中国证监会申报，届时乐视致新将併入中国上市公司乐视网，仁宝可取得乐视网股权，实现其投资利益。
然而，截至目前为止，此项投资案不仅未能如期交割，甚至很可能喊卡。对此，陈瑞聪日前也一改过往乐观语调，转趋保守指出，目前乐视的出货动能的确稍微转弱，加上投资案有多方因素考量，公司必须视后续还款进度，才能做出因应决策。
而在近期，据台湾消息表示，仁宝电脑总经理陈瑞聪表示，仁宝已经委托律师对乐视进行适当的法律行动，另外，仁宝取得乐视授权处理、出售其高价零组件。
而为了抵消乐视手机坏账带来的危机，仁宝早在今年年初甚至还把持有与联想合资公司联宝的49%股权卖给了联想。而联宝电子成立于2011年，工厂位于合肥，是仁宝电脑和联想集团共同组建的一家电脑合资企业：联想持有51%的股份，仁宝电脑持有49%的股份。由于联想和联宝已经同意仁宝可以在2017年10月1日后出售其持有的联宝股份，而联想已经淮备好从仁宝电脑手中收购联宝股份的现金，不过，从近期来看，或许仁宝最终出售将会落空！
乐视手机败北记：生态补贴无持续性资金支持
乐视做手机是出于公司整个生态圈的原因，从乐视未来蓝图来看，其主要有七大子生态系统，而手机业务正是其众多子生态系统的核心所在，所以在几个月前乐视的投资会上，乐视还表示不会砍掉手机业务，不过，进入今年以来，乐视手机业务一直是其诟病所在，供应商讨债一直不曾断停！
从乐视手机来看，其在短短不到两年的时间中，出货量更是突破了2000万部，这在2015年的智能手机市场可谓是取得了飞速的发展！与手机如同一辙，乐视也属于互联网，只不过属于后来者，且是到了2015年上半年才进入手机市场，首次连发三款新品，下半年再次发布两款新品，采用生态补贴硬件的特价方式攻打低端市场，2016年上半年再次发布三款新品，下半年只发布一款。
2015年4月，乐视首次发布手机：乐视超级手机1、乐视超级手机1Pro、乐视超级手机Max，同年10月再次发布乐视超级手机1S，采用生态补贴硬件的定价方式，其1099元的售价更是低于量产成本定价，在这一年中，乐视完成了400万部的出货量。其实这也为乐视手机业务后来的资金问题买下了地雷！
不可否认，乐视进入手机市场的时机有点晚，甚至是错过了进入手机市场的最佳时机，其试图构建一个从上游内容生产到下游终端应用的乐视生态，与小米模式几乎一样，结果，有意思的是，乐视在电视机市场拥有不小的市场份额，但是在进军互联网手机市场却频遭阻碍，而小米则顺利进入电视机市场。
而乐视为了壮大手机业务，抢占用户数量，采用这种生态补贴的模式的确取得了快速的发展，但是其后续却没有足够的资金支持，这才最终导致整体“崩盘”！当时为了扩大手机业务，
早在2015年中旬，2015年，乐视入股酷派21.8亿元直接成为酷派第二大股东，2016年中旬，乐视再度出资9亿元收购酷派11%股权，至此，乐视终于成为酷派第一大股东。但是，已经日薄山西的酷派并没有协助乐视手机大展宏图！甚至，从某种程度上来看，乐视反过来还拖累了酷派的发展！
而在近期，更是有消息称乐视手机业务和酷派手机都将会被出售，据南方都市报报道称，“终于打算放弃手机业务了——昨日一名乐视高层告诉南都记者，但对于接盘者是谁则拒绝透露。”此外，“多名手机行业高管表示，均不看好乐视手机，无接盘意向。”
据消息称，由于乐视系手机、电视等硬件的研发体系均在乐视致新，所以乐视致新一部分员工在做手机业务，一部分在做电视业务。随着乐视资金链紧张问题升级，乐视致新手机部门的一些员工，被公司要求转签乐视移动。而此前，这批员工的工资均由乐视致新发放，今年4月份开始由乐视移动发放。
同时，证券日报也报道称，“乐视系重要子公司乐视致新从事手机业务的员工正在被要求转签乐视移动。”且从其手机供应商处了解到，目前已经不再为乐视供货，种种迹象表明，乐视已经有了出售手机业务的想法！
对于当前的乐视而言，资金似乎是首道难题，其次，如果资金问题能够解决，那么过后，其下一步又该会如何发展？
（//huig8.com/）提供全球手机产业市场分析、趋势判断，以及最新手机出货量、产业动态、产业咨询等服务。推荐关注：旭日大数据！[微信搜索：sunshine-Media 可直接关注]。
01月07日 18:14
