日前宏达电董事长王雪红迅雷不及掩耳地向检调提告，指控其首席设计师副总简志霖等人，涉嫌浮报诈领千万设计费并窃取最新手机接口机密，计画离职后赴大陆与当地业者共同研发。王雪红「抓内鬼」之举，撼动各界。

明知正值多事之秋—从日前有陆资想并购宏达电的流言，到如今各家外资准备为宏达电发布可能首度亏损的数字，再度调降评等；为何宏达电高层却仍决定自掀锅盖，让内部未爆弹提前卸除引信？

宏达电总经理周永明在给所有员工的公开信中，强调只要有违智能财产权，无论任何职级，一定「依法行事，绝不妥协，也绝不宽恕这样的行为。」董事长和总经理接连出招，更显得这桩「抓内鬼」案，其实早已酝酿多时。

这次被检调收押的简志霖，是二○○一年宏达电进军智能型手机，招募进来的「黄埔一期」工程师，对宏达电深具意义。因为隔年由研发老将前总经理卓火土领军的本土研发团队，在美国举行的消费性电子大展上，第一次目睹宏达电研发成果，成为微软代工、创办人比尔盖兹拿在手中的展示给全球的第一台智能型手机，人人激动莫名。

也就在这一年，卓火土和周永明等领导阶层，心里完全明白，想要更上层楼，想要拥有自己的品牌，就要拥有自己培养的人才。

宏达电核心领导阶层多来自前计算机大厂迪吉多桃园大溪厂，毕业自台北工专的卓火土，就曾在迪吉多担任多年计算机总工程师，而来自海洋学院缅甸侨生的周永明，就是曾追随他多年迪吉多计算机服务器处长，当年周永明也是深受卓火土一路栽培的左臂右膀，他们并不迷信一定要从顶尖大学拔擢最拔尖的人才，却相信「师徒制」，不只要有研发能力，更要有对工作的坚持与忠诚。

无疑地，简志霖原本也属于宏达电本土体系重点栽培的干部，参与的是宏达电内部视为关键的UI接口设计部门，不仅职阶一路高升，年薪也从一千五百万起跳。然而，简志霖可能也守不住对岸市场更大的召唤与诱惑，让宏达电高层失望了，最后决定以他为标的，杀鸡儆猴，让内部员工了解宏达电在被踩到商业机密红线时不会退让的决心，也让环伺在外的潜在对手看清楚宏达电的态度。

这次主动出击的王雪红，堪称是台湾在面对国际智能财产权官司，及国内商业间谍案，经验最丰富的企业领导人，多年与英特尔、苹果大厂周旋的经验，让她在智财权上如何主动出招、反手回击，伸缩自如；就如同去年面对威盛集团旗下前威望国际张姓总经理，她能一路拔擢人才，然而，当她发现主管们踩到王雪红心中这条忠诚与智财权的最高红线，再高阶的左右手，一律会要他们弃兵缴械。

面对不明竞争势力，动辄传散陆厂欲并购宏达电的流言，掼压宏达电股价，伺机低档吃货；另一方面又以高薪高位，利诱宏达电多年辛苦培育的工程师，宏达电面临的何止是苹果的战争？如何面对大陆手机厂的无所不用其极，恐怕将是当前更迫切的问题。