手机产业竞争:软硬都得掌控
——微软收购诺基亚手机业务启示录
虽然感觉有些突然,但似乎也没有出乎意外。
9月3日,当微软宣布,将以72亿美元收购诺基亚手机业务,以及大批专利组合的授权时,更像是一种发展的必然和“一场蓄谋已久的爱情”。
根据两家公司达成的协议,微软将以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门,同时以16.5亿欧元购买其10年期专利许可证,共计54.4亿欧元,约折合71.7亿美元,全部通过现金支付。诺基亚预计,将因此项交易获利约32亿欧元。2012年,诺基亚计划出售的这部分业务带来了149亿欧元的营收,占该公司总营收的约50%。
作为交易的一部分,诺基亚将向微软提供10年期非排他性专利授权,微软同时将向诺基亚提供与位置技术相关的专利授权,微软未来有权延长这一专利合作。微软同时也将获得诺基亚Here平台的授权,并成为诺基亚Here业务最大的客户,基于独立的授权协议付费。
“对于以微软为核心的产业链而言,诺基亚作为其重要的战略合作夥伴,业务发展的一举一动都牵动着微软的神经,倘若未来诺基亚被别家企业收购或发展战略发生变动,对于微软而言则将是致命的。”易观国际分析师胡婷婷接受本报记者采访时表示,这些给予了微软不得不收购诺基亚设备及服务业务的理由。
两年前,当诺基亚宣布与微软建立广泛的战略合作关系,共同致力于开发基于微软手机操作系统Windows Phone(WP)系统的诺基亚智能手机时,有关微软将收购诺基亚的传闻和声音就已经在业界开始响起。甚至有网友戏言:“微软和手机什么关系?时间关系。”
现在,这个时间终于来到了。
本次收购完成后,诺基亚的设备与服务部门将被微软纳入囊中。目前,诺基亚主要拥有设备与服务、Here地图和网络设备三大业务部门,而设备与服务部门主要负责手机业务。值得注意的是,即使成为微软的一部分,“诺基亚”品牌仍将得以保留。根据协议,微软将收购诺基亚的智能设备业务部门,包括“Lumia”品牌和产品,以及诺基亚的手机业务部门,包括诺基亚功能机和Asha系列手机。
交易结束之后,将有3.2万名诺基亚员工加入微软,其中包括4700名芬兰员工以及大约1.83万名制造部门的员工。在最受关注的管理层人事变动方面,诺基亚现任CEO(首席执行官)史蒂芬?埃洛普将出任诺基亚执行副总裁,主管设备与服务,直至交易完成;诺基亚现任董事长里斯托?席拉斯玛已被任命为诺基亚临时CEO。由于出身微软,加上此次收购价格连的市值估值(100亿美元)都不到,埃洛普甚至都被网友戏称玩了一把“无间道”,是微软派给诺基亚的“卧底”。
胡婷婷认为,此次收购对于微软迅速扩大智能终端市场份额并无实质意义。WP市场份额一直处于1%-3%,远低于谷歌的Android(安卓)和苹果的iOS。与此同时,诺基亚在国内终端市场的市场份额约为4%。因此,两者的结合对于市场份额占比的迅速攀升,并无太大可能。微软此次收购诺基亚设备及服务业务看似进攻终端市场,实则防守诺基亚变革的风险。
软件和硬件实现更完美的结合,被看成是此次微软收购诺基亚之后的最大优势,毕竟之前虽有战略合作关系但非“亲生”。此次买入之后,诺基亚的WP智能手机将变身为微软牌了——与谷歌收购摩托罗拉手机十分相似——这非常符合微软一直提倡的手机生态系统竞争的理念。
德瑞电信咨询首席咨询顾问宋永军表示,从短期看,此次收购不会产生大的影响,微软和诺基亚在手机领域属于第二梯队,无论是操作系统还是智能手机销量占市场份额小,对格局影响不大。从长远看,微软有可能利用其强大的现金能力为诺基亚输血,加快诺基亚的手机研发,提振诺基亚员工士气,提高资源共享水平,最终提高销量,重回手机第一阵营。
曾几何时,诺基亚几乎就是手机的代名词。诺基亚满世界骄傲地打广告:每眨眼一次,就卖出一部诺基亚。那个“叮咚-叮咚-咚”的清脆铃声回应在多少人的脑海里。
然而,当颠覆者乔布斯骄傲地说出:“今天,苹果重新发明了手机”之时,诺基亚的高管却断言“苹果在手机市场不会成为一个强有力的对手”。同时,对塞班(手机操作系统)恋恋不舍、超级机型推出缓慢,生态链上的开发者加速逃离,让这个曾经手机代名词的品牌在手机市场每况愈下,不仅丢掉了第一品牌的位置,还远远看不到振兴的希望。
诺基亚并不是第一个遭此命运的,在它攀上手机第一品牌位置之前,它曾经的竞争对手、曾经的手机第一品牌摩托罗拉、爱立信同样先后丢掉了自己的“状元”位置,沦落至“榜眼”“探花”甚至是十名之外。现在,和索尼“离婚”之后的爱立信已经和手机彻底说再见了;被谷歌收购的摩托罗拉也已经走到了退出的边缘。手机品牌先后落入网际网路和软件企业之手,除了印证了移动互联对手机产业深远的影响之外,也再次重新定义了手机的质量:手机产业的质量竞争,已经由过去的产品“硬质量”转向了软件和服务的“软质量”。
手机产业仍在蓬勃发展,曾经的手机品牌巨人却已经是“城头变幻大王旗”,到底是什么让曾经的手机第一品牌爱立信、摩托罗拉加上现在的诺基亚,都倒在了前进的路上,即使他们曾经是那么的强大,强大到几乎成为产业的代名词。
知名品牌专家曾朝辉认为,爱立信、摩托罗拉以及如今的诺基亚等手机品牌的发展之路极具启示意义,既告诉那些贵为行业领头羊的品牌,即使目前现状良好并不代表一直高枕无忧,必须时刻保持创新精神和对产业发展趋势的创建能力,否则就只能说再见;又对于那些立志成为行业大佬的品牌来说,同样需要创见精神,善于抓住机会,就能创造属于自己的时代。
在某门户网的调查中,有超过50%的网友看好微软收购诺基亚业务,看来消费者仍然看好“微诺”的未来,只是未来到底会如何,还得拭目以待。现在,平博·(pinnacle)体育平台官方网站只能说:保重,诺基亚。 □ 记者 徐建华
——微软收购诺基亚手机业务启示录
虽然感觉有些突然,但似乎也没有出乎意外。
9月3日,当微软宣布,将以72亿美元收购诺基亚手机业务,以及大批专利组合的授权时,更像是一种发展的必然和“一场蓄谋已久的爱情”。
根据两家公司达成的协议,微软将以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门,同时以16.5亿欧元购买其10年期专利许可证,共计54.4亿欧元,约折合71.7亿美元,全部通过现金支付。诺基亚预计,将因此项交易获利约32亿欧元。2012年,诺基亚计划出售的这部分业务带来了149亿欧元的营收,占该公司总营收的约50%。
作为交易的一部分,诺基亚将向微软提供10年期非排他性专利授权,微软同时将向诺基亚提供与位置技术相关的专利授权,微软未来有权延长这一专利合作。微软同时也将获得诺基亚Here平台的授权,并成为诺基亚Here业务最大的客户,基于独立的授权协议付费。
“对于以微软为核心的产业链而言,诺基亚作为其重要的战略合作夥伴,业务发展的一举一动都牵动着微软的神经,倘若未来诺基亚被别家企业收购或发展战略发生变动,对于微软而言则将是致命的。”易观国际分析师胡婷婷接受本报记者采访时表示,这些给予了微软不得不收购诺基亚设备及服务业务的理由。
两年前,当诺基亚宣布与微软建立广泛的战略合作关系,共同致力于开发基于微软手机操作系统Windows Phone(WP)系统的诺基亚智能手机时,有关微软将收购诺基亚的传闻和声音就已经在业界开始响起。甚至有网友戏言:“微软和手机什么关系?时间关系。”
现在,这个时间终于来到了。
本次收购完成后,诺基亚的设备与服务部门将被微软纳入囊中。目前,诺基亚主要拥有设备与服务、Here地图和网络设备三大业务部门,而设备与服务部门主要负责手机业务。值得注意的是,即使成为微软的一部分,“诺基亚”品牌仍将得以保留。根据协议,微软将收购诺基亚的智能设备业务部门,包括“Lumia”品牌和产品,以及诺基亚的手机业务部门,包括诺基亚功能机和Asha系列手机。
交易结束之后,将有3.2万名诺基亚员工加入微软,其中包括4700名芬兰员工以及大约1.83万名制造部门的员工。在最受关注的管理层人事变动方面,诺基亚现任CEO(首席执行官)史蒂芬?埃洛普将出任诺基亚执行副总裁,主管设备与服务,直至交易完成;诺基亚现任董事长里斯托?席拉斯玛已被任命为诺基亚临时CEO。由于出身微软,加上此次收购价格连的市值估值(100亿美元)都不到,埃洛普甚至都被网友戏称玩了一把“无间道”,是微软派给诺基亚的“卧底”。
胡婷婷认为,此次收购对于微软迅速扩大智能终端市场份额并无实质意义。WP市场份额一直处于1%-3%,远低于谷歌的Android(安卓)和苹果的iOS。与此同时,诺基亚在国内终端市场的市场份额约为4%。因此,两者的结合对于市场份额占比的迅速攀升,并无太大可能。微软此次收购诺基亚设备及服务业务看似进攻终端市场,实则防守诺基亚变革的风险。
软件和硬件实现更完美的结合,被看成是此次微软收购诺基亚之后的最大优势,毕竟之前虽有战略合作关系但非“亲生”。此次买入之后,诺基亚的WP智能手机将变身为微软牌了——与谷歌收购摩托罗拉手机十分相似——这非常符合微软一直提倡的手机生态系统竞争的理念。
德瑞电信咨询首席咨询顾问宋永军表示,从短期看,此次收购不会产生大的影响,微软和诺基亚在手机领域属于第二梯队,无论是操作系统还是智能手机销量占市场份额小,对格局影响不大。从长远看,微软有可能利用其强大的现金能力为诺基亚输血,加快诺基亚的手机研发,提振诺基亚员工士气,提高资源共享水平,最终提高销量,重回手机第一阵营。
曾几何时,诺基亚几乎就是手机的代名词。诺基亚满世界骄傲地打广告:每眨眼一次,就卖出一部诺基亚。那个“叮咚-叮咚-咚”的清脆铃声回应在多少人的脑海里。
然而,当颠覆者乔布斯骄傲地说出:“今天,苹果重新发明了手机”之时,诺基亚的高管却断言“苹果在手机市场不会成为一个强有力的对手”。同时,对塞班(手机操作系统)恋恋不舍、超级机型推出缓慢,生态链上的开发者加速逃离,让这个曾经手机代名词的品牌在手机市场每况愈下,不仅丢掉了第一品牌的位置,还远远看不到振兴的希望。
诺基亚并不是第一个遭此命运的,在它攀上手机第一品牌位置之前,它曾经的竞争对手、曾经的手机第一品牌摩托罗拉、爱立信同样先后丢掉了自己的“状元”位置,沦落至“榜眼”“探花”甚至是十名之外。现在,和索尼“离婚”之后的爱立信已经和手机彻底说再见了;被谷歌收购的摩托罗拉也已经走到了退出的边缘。手机品牌先后落入网际网路和软件企业之手,除了印证了移动互联对手机产业深远的影响之外,也再次重新定义了手机的质量:手机产业的质量竞争,已经由过去的产品“硬质量”转向了软件和服务的“软质量”。
手机产业仍在蓬勃发展,曾经的手机品牌巨人却已经是“城头变幻大王旗”,到底是什么让曾经的手机第一品牌爱立信、摩托罗拉加上现在的诺基亚,都倒在了前进的路上,即使他们曾经是那么的强大,强大到几乎成为产业的代名词。
知名品牌专家曾朝辉认为,爱立信、摩托罗拉以及如今的诺基亚等手机品牌的发展之路极具启示意义,既告诉那些贵为行业领头羊的品牌,即使目前现状良好并不代表一直高枕无忧,必须时刻保持创新精神和对产业发展趋势的创建能力,否则就只能说再见;又对于那些立志成为行业大佬的品牌来说,同样需要创见精神,善于抓住机会,就能创造属于自己的时代。
在某门户网的调查中,有超过50%的网友看好微软收购诺基亚业务,看来消费者仍然看好“微诺”的未来,只是未来到底会如何,还得拭目以待。现在,平博·(pinnacle)体育平台官方网站只能说:保重,诺基亚。 □ 记者 徐建华