5月5日，路透社报道，苹果公司正在招聘医疗设备方面的技术人才，其中很多岗位集中于传感器技术方面，并已经准备了多款可穿戴设备随时准备推出。

5月29日，公司宣布与加州大学携手合作，推出SIMBAND开放式架构设计平台，让设计者能以更具弹性方式打造智能穿戴产品。

除此之外，索尼和摩托罗拉等众多知名公司也在发力智能穿戴设备。

旭日移动终端产业研究所预计，2014年全球可穿戴市场规模将上升至55亿美元，将在未来两到三年成长为300-500亿美元的巨大市场。而2013年中国智能穿戴设备规模为22亿元，预计到2016年将成长为拥有180亿元规模的巨大市场。

为了解国内智能穿戴设备厂家发展实际状况，旭日移动终端产业研究所所长孙燕飚与哈波智能科技公司总经理郑毅进行了深入的沟通。

郑毅表示，2014年算是中国智能穿戴设备的元年，硬件的体系和软环境的应用生态圈均在形成和完善中。

中国元年

：哈波智能科技公司一直在做可穿戴设备，之前主打产品是手机功能的手表，今天是智能手表，请问这两者之间的差别在哪里？而智能穿戴设备未来市场空间到底有多大？

郑毅：从2007年开始平博·(pinnacle)体育平台官方网站一直生产手表手机，近期智能穿戴或智能手表为大众所熟悉，本质是没有区别的。

2014年作为是中国智能穿戴设备的元年，而市场竞争白热化程度，远比想象中来得更快。甚至有网媒报道，“以白菜的价格卖手环，智能穿戴路在何方？”

今天，无论是平板电脑厂商，还是手机配件厂商，均纷纷抢进智能穿戴行业。在2013年以前，国内穿戴设备厂家才几十家左右，但今年上半年一下子增加到200多家厂商。为此，哈波智能科技公司还特意联合产业链的同仁，共同成立了“智能穿戴GMC龙腾军”，本人有幸被选为军长，并将成立智能穿戴联盟，推动智能穿戴行业的发展。

6月下旬，GMC环球市场在广州举办了一个智能穿戴交流会，有五十来家厂家参加，包括智能穿戴设备生产厂家、方案公司等等。相比之下，哈波智能科技公司的优势在于，已拥有近8年的行业经验，有自己的研发团队，设计团队，模具制造，精密加工等，可以为客户ODM开发产品。

苹果和三星的智能穿戴产品出炉后，国内智能穿戴厂家的技术优势就不复存在。但苹果和三星的加入，有利于提高消费者对智能穿戴设备的认知度，从另一个侧面讲节省了国内智能穿戴厂家的市场推广成本。

《》：国内智能穿戴市场竞争很激烈，除了厂家突然增多的原因外，产品价格是否也下滑很厉害？

郑毅：今年虽然有同行的运动手环国外ODM订单卖到7美金/个，然而国内市场零售价还是在200元左右，目前同行对价格还是有一个默契。

但现在国内的电商网站上已经有“199元买一送一”的运动手环促销活动。预计，公司也会推出手环，据说售价仅69元，整个市场价应该会快速下滑。

价格在快速下滑，但功能却没有减少。运动手环功能有运动计步、睡眠监测和久坐提醒。哈波智能推出了一款智能手镯，除上述三大功能外，还增加了通话功能。

《手机报》：哈波智能的智能手镯是何时推出的？取得了怎样销售业绩？

郑毅：公司早期推出智能手镯，当时叫蓝牙手镯，功能是来电提醒和防丢功能，后来产品升级才增加了来电接听和电话拨打，现在加入运动计步功能。

公司穿戴设备平均月销量从最初的几K到上万支，到了2013年，月销量已上升至2万支，现在月销量就3—4万支，其中，智能手镯销量占总销量比重达40%，智能手表和功能机手表大概占30%左右，还有安卓系统的智能手表，销量占比在20%，其它功能占10%。

产品组合丰富是哈波智能的优势之一，同行一般只有一两款穿戴产品在销售。此外，哈波智能产品可以做数据采集，并可以同步到服务器，用户打开手机APP就可以看到自己的运动记录。

生态圈完善中

《手机报》：请问智能手表的生态圈形成了没有？包括硬件的供应链体系，以及软环境的应用生态圈。

郑毅：2013年，智能手表供应链尚处于起步阶段。比如哈波智能手表的很多产品，都是采用原有的手机方案和手机元器件配件，因为上游供应链没有为之开发定制的元器件和配件。

但今年有很多厂商看到穿戴市场的前景，专门开发了一些用于可穿戴设备的器件和配件，供应链已逐渐完善起来。

有了上游的配套后，哈波智能手表就把功耗降低，把各种元器件缩小，把电池的容量做大，让产品的待机时间更长，显示效果更好。现在哈波智能手表待机时间达到3天。还有，哈波采用了MTK专门针对智能穿戴发布了2502芯片。

智能手表的应用生态圈也在完善中。以前，平博·(pinnacle)体育平台官方网站要做一个智能手表应用，APP制作商收费很高。因为这种小屏幕的客户不多，需要专门定制。但今年，APP商家会很愿意为你做手环APP。

但每个智能手表厂家所采用的APP，都是自己定制的，基本不能应用到其它厂家的产品上，不兼容。所以，平博·(pinnacle)体育平台官方网站提倡穿戴联盟，正在倡导APP资源共享。

《手机报》：如此看来，要完善智能手机应用生态圈，首先就要将标准建立起来。比如，按照智能手表屏幕尺寸来分类，做通用的标准应用。

郑毅：哈波智波目前开发了一款运动类的APP，一款蓝牙通知类APP，以及一款GPS定位的APP，还有测心率的APP。

目前其他公司也在做的类似产品。所以，我想为什么大家能不能联合起来，一起出资开发APP。

所以，哈波公司计划成立一个“哈波云”，做一个开放性的后台，程序运用的端口开发，所有的厂商都可以使用平博·(pinnacle)体育平台官方网站的APP或进行源代码二次开发。但计划还在穿戴联盟内部沟通的过程中，何时开放并没有时间表。

飚哥手记

郑总的奉献精神

与郑毅相识是一个非常偶然，是因为飚哥在一次展会发现了非常具有时尚元素的哈波智能手表。仅仅相谈5分钟，飚哥就与郑总约定下次会面的时间。

然而，时间仅仅过去两周，郑总就开始筹备智能穿戴的生态圈联盟。尽管广州会议也听到了反对声音，但郑总依然选择坚持。

在飚哥看来，哈波智能作为厂家挑头来做这个事情，这种奉献精神是值得业界同仁欣赏的。但光凭郑总和哈波智能的力量，是很难将中国智能手表的软环境彻底改变，需要更多的呼吁和组织，需要一个独立的第三方来协调和整合。

飚哥作为一个媒体人，也愿意为中国智能穿戴的元年，以及创造完善的智能穿戴应用生态圈，作出相应的努力。所以，飚哥来了。